Gần 100 Cán bộ Quản lý và đội ngũ Talents Karofi đã tham gia chương trình đào tạo với sự cố vấn của Tổng Giám đốc Nguyễn Thy Phương cùng phần hướng dẫn thực hành từ chị Nguyễn Thái Hà – Phát triển dự án KOI.
Chương trình làm rõ cách quản lý công việc minh bạch (rõ người – rõ việc – rõ deadline), dữ liệu được cập nhật real-time và KOI trở thành nền tảng kết nối giúp các phòng ban vận hành đồng bộ, giảm cảm tính.
Vai trò của PM/Người Quản lý Dự án được nhấn mạnh là người chịu trách nhiệm cuối cùng, từ thiết lập, chuẩn hóa đến theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và kết nối các bên liên quan.
Với mỗi nhân sự, toàn bộ công việc được thực hiện và cập nhật trực tiếp trên KOI, đảm bảo minh bạch, xuyên suốt và gắn với trách nhiệm cá nhân.
Theo định hướng từ Tổng Giám đốc, 100% dự án phải vận hành trên KOI, không làm việc ngoài hệ thống; CBQL cần đào tạo đội ngũ, thực hiện báo cáo sau 1 tháng và hiệu quả sẽ được đánh giá dựa trên dữ liệu hệ thống.
Cùng theo dõi những chuyển biến tích cực trong cách chúng ta quản lý và triển khai dự án tại Nhà Ká trong thời gian tới nhé!
Hướng dẫn sử dụng Phân hệ Quản lý dự án trên KOI